마스터클래스 시리즈 소개 및 제작 배경(기업 시장의 어려움, 학습 채널 부족) 기업 영업의 세 가지 유형: a) 개인 영업에서 전환(복잡성과 개인 영업 실적 손실에 대한 두려움에 직면) b) 운 좋게 기업 계약을 따냈지만 준비가 부족하여 결국 이직한 사람 c) 장벽을 극복하고 고성과자가 된 사람 기업 영업 트렌드: IMF 이후: 전문 인력 유입, 시장 확대, 핵심 인력 보험(종신보험, 정기보험)에 집중 2000년대 중반2010년대 초: 보험 대중화, CEO 플랜 도입, 절세, 상속, 유동성 등 2010년대 중반: 규제 강화, 저축에서 순수 보장으로 전환, 세제 혜택 축소 2010년대 후반현재: 임원 정기보험, 퇴직연금 2배 축소, 구조화 컨설팅 등 주요 이슈 미래: ESG 및 IFRS 17의 영향(중점 분야) (보장 상품) 기업 판매 키워드: 자금 및 세금에 집중 (예: 정책 자금, 대출, 고용 보조금, R&D, 사업 승계, 명의신탁, 정정 청구, 차등 배당금, 사내 복지 기금 등) 기업 수명 주기: 창업 단계: 자금 조달, 고용, 자격증 취득 성장 단계: 매출 증가, 투자 확대 필요성, 세무 문제, 명의신탁 정리, 배당금 성숙 단계: 법인 전환, 세무, 복지 기금, 이익 소각 청산 단계: 출구 전략 (상속, IPO, M&A), 명의신탁 정리 향후 전망: ESG 및 IFRS 17은 보장성 상품의 성장을 촉진할 것입니다. 질문은 "기업 판매를 해야 할까요?"입니다.